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2012年深圳鋼貿(mào)行業(yè)發(fā)展困局調(diào)研分析

近期,鋼貿(mào)行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的低谷期,對(duì)每個(gè)企業(yè)發(fā)展面帶來(lái)很大的危機(jī)。鋼貿(mào)行業(yè)依靠傳統(tǒng)的、單一的賺取鋼材價(jià)差的贏利模式在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中近乎失效。同時(shí),鋼貿(mào)行業(yè)還面臨著融資難、人才流失嚴(yán)重、服務(wù)意識(shí)淡薄、廠商關(guān)系不協(xié)調(diào)等危機(jī)。但他鼓勵(lì)廣大鋼貿(mào)企業(yè),面對(duì)危機(jī),不要選擇逃避,更不能坐以待斃,而是要積極地采取應(yīng)對(duì)措施,在困境中尋找機(jī)遇。

  王建中認(rèn)為,鋼貿(mào)企業(yè)要想擺脫危機(jī),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存,就必須培育、鞏固、發(fā)展自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷開(kāi)拓自己的終端用戶,擴(kuò)寬終端銷售渠道。只有這樣,鋼貿(mào)企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟,取得穩(wěn)步、快速的發(fā)展。他以會(huì)議的舉辦地江陰舉例說(shuō),江陰連續(xù)9年蟬聯(lián)全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣()第一,雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)為江陰帶來(lái)了巨大的用鋼需求,當(dāng)?shù)睾芏鄡?yōu)秀的企業(yè)就是做終端。

  王建中還認(rèn)為,行業(yè)走出危機(jī)必須要進(jìn)行模式的創(chuàng)新,消除產(chǎn)業(yè)鏈信息的不對(duì)稱。他建議,鋼貿(mào)企業(yè)可與鋼電子商務(wù)平臺(tái)合作,借助其品牌、資源、技術(shù)、服務(wù)、管理、人才等各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),助企業(yè)健康快速發(fā)展。

  而對(duì)于行業(yè)人才流失嚴(yán)重的問(wèn)題,王建中建議,鋼貿(mào)企業(yè)在危機(jī)中更要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理及文化建設(shè),提升員工的忠誠(chéng)度.

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